Итак, мы выходим в оффлайн! Тема первого семинара: «Вредные советы» В то время, когда корпорации зарабатывают миллиарды, создают сложные новые продукты, логистические системы, эффективные процессы, малый и средний бизнес пытается безуспешно ставить им палки в колёса. Поговорим том, как быстрее всего добить свою компанию, утопить её в кривых процессах, перестать Читать дальше
Любой положительный или отрицательный опыт – это опыт. Если вы про него забыли, то рискуете либо его больше не повторить, если он положителен, либо нарваться на проблемы ещё раз. Когда мы говорим об устойчивом развивающемся бизнесе, то само понятие устойчивости говорит о стабильно повторяющемся результате, который создаёт ценность для клиента Читать дальше
Если вы не являетесь самым первым поставщиком, т.е. не производите сырьё само по себе, а получаете от других компаний какую-то продукцию в виде заготовок, обработанного сырья или даже в виде услуг, то очевидно, что у вас есть поставщики. Более того, стоит оговориться и сказать, что даже у поставщиков самого нижнего Читать дальше
Финансовые группы на рынке среднего бизнеса могут предоставлять компаниям анализ и рекомендации высокого уровня качества и ценности. Для этого финансовая группа должна иметь порядок в собственной структуре в отношении качества и эффективности внутренних процессов, чтобы предоставлять наиболее эффективное обслуживание клиентам. Сосредоточьтесь на повышении эффективности вашей основной деятельности, чтобы обеспечить надёжные Читать дальше
Несмотря на то, что производственные системы вроде как производственные, и Lean Thinking (бережливое мышление) – непосредственная их часть, применять их можно в любом бизнесе, так как основная идея не выстроить именно производство, а изменить процессы таким образом, чтобы они работали наиболее эффективным способом с минимальными издержками и максимальной ценностью для Читать дальше
Принято считать, что новое и современное оборудование упрощает процессы и делает их эффективными, но если бы это было так, то этой статьи не было. Существует парадокс автоматизации, он заключается в том, что чем более эффективны и автоматизированы системы, тем больше они нуждаются в человеке. Если смотреть с точки зрения бизнеса, Читать дальше
Правильно было бы озаглавить «как выбрать производственную систему», но так мимо статьи могут пройти те, кому интересна сфера услуг. Производственная система – это устоявшееся выражение для систем управления (operating management) независимо от сферы деятельности. А так как управление качеством (quality management) всё ещё уверенно воспринимается как набор инструментов, которые позволят Читать дальше
Когда методы бережливого производства выбрались из цехов и добрались до сферы информационных технологий, часть терминов получила свои новые названия в духе времени, часть осталась прежней. Утренние собрания, которые с одной стороны не создают ценность, а с другой позволяют в некоторой степени повысить понимание и управляемость процессов и ускорить решение проблем, Читать дальше
Покончите с практикой закупок по самой низкой цене. Устраните произвольные количественные нормы и задания. Эдвард Деминг(далее…)
Истории успеха. Lean Six Sigma в автомобильной промышленности и машиностроении. Ford Motor Company Автомобили Consumer-driven Six Sigma (программа Шесть Сигма в Ford) экономит Ford 300 млн. долларов. Чтобы достичь видения Джека Нессера (CEO Ford с 1999 по 2001) и получить желаемое повышение уровня удовлетворённости клиентов, Ford начали внедрять в 2000 Читать дальше